Kanthi paningkatan urip masarakat lan panjaluk barang urip, layanan distribusi logistik saiki bisa diarani trep lan cepet. Nalika kita bisa seneng tampilan paket kanthi tangan, aja lali manawa ana pusat distribusi logistik sing berkualitas ing mburi distribusi sing pas. Kanggo pangguna sing butuh layanan transportasi, ana pusat distribusi logistik sing berkualitas, sing bisa nggawe barang diangkut luwih aman lan efisien.
Kanggo mbangun pusat distribusi logistik sing berkualitas, luwih dhisik kudu ngerti proses pusat distribusi logistik, yaiku, barang-barang kasebut disimpen dhisik. Pusat distribusi logistik nindakake sawetara operasi kayata entri informasi, inspeksi barang lan alokasi lokasi gudang miturut barang sing disimpen, lan nyedhiyakake barang sing disimpen; Banjur, urut lan disebarake barang. Sawise warehousing, njupuk lan ngurutake barang miturut skema panjaluk distribusi, lan nggawe pangolahan metu sing cocog; Banjur ana transportasi lan distribusi, nemtokake personel lan kendaraan transportasi, ngisi barang kanthi mode transportasi, nganalisa lan milih rute transportasi, lan ngirim barang menyang pangguna kanthi cara sing efisien.
Kita kudu ngerti manawa pusat distribusi logistik minangka tautan penting ing manajemen rantai pasokan sing kompleks, sing langsung mengaruhi efisiensi lan biaya logistik. Dadi, kepiye carane mbangun pusat distribusi logistik sing efisien lan bermutu? Hebei hegris hegerls panyedhiya rak panyimpenan punika beting panyimpenan macem Center Rising ing taun anyar. Kanthi kabutuhan pangguna, wis nyedhiyakake akeh sistem panyimpenan intensif panyimpenan cerdas lan solusi kanthi macem-macem jinis lan fungsi. Ing wektu sing padha, ing taun-taun pungkasan, wis nggawe kemajuan sing signifikan, ditingkatake, luwih cerdas, fleksibel lan luwih sistematis babagan sistem lan solusi panyimpenan intensif. Minangka babagan carane mbangun pusat distribusi logistik sing efisien lan bermutu, duwe desain, produksi, manufaktur, integrasi, instalasi, komisi lan layanan sawise dodolan sing unik. Iku pengalaman layanan terpadu siji-mandeg lan pengalaman kabeh-babak, kabeh seri lan kabeh-kualitas warehousing lan logistik. Saiki ayo dipikirake kepiye produsen rak gudang hegerls mbangun pusat distribusi logistik sing efisien lan bermutu? Indikator ing ngisor iki kudu dianalisis lan dipikirake:
Kita kudu ngerti manawa pusat distribusi logistik minangka tautan penting ing manajemen rantai pasokan sing kompleks, sing langsung mengaruhi efisiensi lan biaya logistik. Dadi, kepiye carane mbangun pusat distribusi logistik sing efisien lan bermutu? Hebei hegris hegerls panyedhiya rak panyimpenan punika beting panyimpenan macem Center Rising ing taun anyar. Kanthi kabutuhan pangguna, wis nyedhiyakake akeh sistem panyimpenan intensif panyimpenan cerdas lan solusi kanthi macem-macem jinis lan fungsi. Ing wektu sing padha, ing taun-taun pungkasan, wis nggawe kemajuan sing signifikan, ditingkatake, luwih cerdas, fleksibel lan luwih sistematis babagan sistem lan solusi panyimpenan intensif. Minangka babagan carane mbangun pusat distribusi logistik sing efisien lan bermutu, duwe desain, produksi, manufaktur, integrasi, instalasi, komisi lan layanan sawise dodolan sing unik. Iku pengalaman layanan terpadu siji-mandeg lan pengalaman kabeh-babak, kabeh seri lan kabeh-kualitas warehousing lan logistik. Saiki ayo dipikirake kepiye produsen rak gudang hegerls mbangun pusat distribusi logistik sing efisien lan bermutu? Indikator ing ngisor iki kudu dianalisis lan dipikirake:
2. Indeks Bangunan
Sawise pilihan situs rampung, langkah sabanjure yaiku mlebu ing tahap desain pusat logistik. Ing wektu iki, perhatian kudu relatif sempit. Umumé, prinsip dhasar saka njaba menyang njero lan saka cethek nganti jero dituruti, kalebu gapura, dalan (umume, lorong siji-arah ora kurang saka 4,5m, lorong loro-lorone ora kurang saka 7-8m, lan sibuk. Sistem mbutuhake dalan sing luwih akeh), parkir, platform lan kanopi, area bangunan, jaringan kolom Lantai (kanggo bangunan siji tingkat, yen gudang telung dimensi otomatis digunakake, dhuwur lantai sing disaranake yaiku 24m; yen rak abot digunakake, dhuwure yaiku luwih becik kurang saka 15m nalika kanggo bangunan multi-tingkat, yen rak utawa loteng digunakake, dhuwure 6,7 ~ 7m luwih cocok), kompartemen geni, lsp.
3. Indeks gudang
Pambangunan pusat distribusi logistik kudu nganalisa tujuan desain lan faktor sing mengaruhi gudang. Tujuan desain kudu duwe analisis jero babagan throughput gudang lan outbound, lan kanthi jelas nemtokake jumlah pesenan pangguna, jumlah panyimpenan lan periode turnover panyimpenan. Kita uga kudu duwe pangerten sing jelas babagan faktor sing mengaruhi, kayata throughput puncak lan throughput normal, ramalan pembangunan ing 2-3 taun sabanjure, lan liya-liyane, nemtokake anggaran lan tujuan proyek, lan nggunakake peralatan sorting sing cocog, peralatan penanganan, sistem piranti lunak warehousing, lsp.
4. Indeks peralatan
Ngrancang sistem logistik sing ketat lan biasa dudu proyek sing gampang, nanging uga minangka karya sing tliti. Mesthi, sing paling penting yaiku pilihan peralatan. Ing proses milih peralatan apa, titik paling kritis isih gumantung ing item tartamtu saka pusat logistik lan efisiensi panyimpenan sing bakal digayuh; Mesthine, kinerja biaya peralatan uga minangka konten penting sing kudu dipikirake. Nanging, ora ketompo apa pusat logistik industri, kanggo nyukupi kabutuhan persediaan lan kapasitas throughput bisa nggawe desain lan dikarepake cocog.
5. Indeks Perencanaan Gudang
Umumé, ukuran lan target rencana gudang dhasar nemtokake desain gudang, nanging ing babagan fungsi gudang, isih perlu nggawe rencana sing rinci kanggo saben wilayah. Wilayah panampa lan inventaris ngenggoni sebagian besar area gudang. Perencanaan wilayah fungsional kasebut kudu selaras karo warehousing lan outbound, cukup nyediakake perencanaan lokasi, lan nganalisa periode wektu lan jumlah barang sing ditampa lan jumlah truk lan staf sing bisa digawa ing kahanan normal. Kapindho, ana wilayah ngurutake lan wilayah manajemen, sing kudu direncanakake miturut karakteristik fungsional wilayah kasebut.
Mesthine, saliyane limang indikator sing diprodhuksi ing macem-macem tahap perencanaan pusat logistik, uga ana rong indikator utama sing mlaku liwat perencanaan lan pangembangan pusat logistik, yaiku biaya lan efisiensi. Ngomong babagan optimalisasi pusat logistik tanpa loro indikator kasebut, padha karo ninggalake dhasar. Umume kasus, efisiensi lan biaya mbatesi saben liyane. Ngapikake efisiensi lan nyuda biaya minangka tujuan kabeh desain lan operasi sistem logistik. Biaya utamane kalebu rong bagean: biaya konstruksi lan biaya operasi. Intine, tujuan desain lan riset pusat logistik yaiku cara ngontrol biaya ing premis kanggo nyukupi permintaan sing saya tambah. Efisiensi uga bisa dipérang dadi rong bagéan: siji iku kemampuan operasi saben unit wektu, lan liyane minangka pawujudan dhasar saka tingkat layanan, kang uga raket related kanggo biaya. Wong sing ngerti babagan pusat logistik kudu ngerti manawa syarat khusus sistem logistik utamane dibayangke ing 6R, yaiku, barang sing tepat dikirim menyang pelanggan sing tepat ing wektu sing tepat, ing jumlah sing tepat, ing negara sing tepat lan ing arah sing bener. Ing wektu sing padha, iki ora mung indeks evaluasi utama layanan pusat logistik, nanging uga tujuan dhasar saka pambangunan lan operasi pusat logistik.
Wektu kirim: Mei-27-2022